메이저 사이트 Marine Holdings의 사장 겸 그룹 CEO 인 Komiya Akira의 문의, 불확실한 나이에 사회적 가치와 비즈니스 성장의 선한주기를 만드는 열쇠는 무엇입니까?

인류 역사상 우리의 번영과 안보가 위협받는 시간이 있었습니까?

2 년 전염병을 다루는 방법의 징후가 있으면 유럽에서 전쟁이 시작되었으며 이전에 예상되지 않은 지정 학적 위험이 명백 해지고 있습니다. 또한 기후 변화는 지속적인 조치가 필요한 역사적 인간 위험이 계속되고 있습니다.

1879 년에 설립 된 이래로 메이저 사이트 Marine Group은 세계에서 가장 자연스러운 재난을 겪는 국가 중 하나 인 일본에서 안전하고 안전하며 강력한 사회를 실현하는 솔루션을 제공했습니다. 특히, 전쟁 후 일본의 주요 지진 및 태풍과 같은 자연 재해에 대한 응답으로, 메이저 사이트 Marine Group은 "고객과 지역 사회의"필수품 "을 지원하고 부적하는 목적으로 사회적 문제를 해결함으로써 항상 성장을 달성했습니다.

이것은 자연 재해에만 국한되지 않습니다. 메이저 사이트 Marine Group은 항상 새로운 기술과 재난을 예방하기위한 노력을 도입함으로써보다 탄력적이고 지속 가능한 사회의 실현을 지원했습니다. 고급 노하우와 전문 지식을 바탕으로 메이저 사이트 Marine Group은 현재 세상이 직면 한 어려운 사회적 도전을 해결하기위한 사명을 가지고 있습니다.

메이저 사이트 Marine Holdings Group CEO Komiya Akira는 그의 경영 철학, 보험의 힘 및 다양하고 글로벌 관리 팀이 가져 오는 가치에 대한 광범위한 인터뷰를 인터뷰했습니다.

약 15 년 전, 메이저 사이트 Marine Holdings가 외국 보험 회사를 인수하고 더 높은 차원에서 글로벌 포트폴리오를 다각화했을 때, 우리는 우리가 어떤 글로벌 기업 그룹이되어야하는지에 대한 명확한 비전이 필요하다고 생각했습니다. 우리는 각 그룹 시장의 독창성을 보장하는 동시에 그룹의 공통 목적하에 통일감을 키우고 각 그룹의 존재의 의미를 정확하게 전달하고 싶었습니다. 그래서 2012 년에 우리는 거의 135 년의 역사와 우리가해야 할 일을 되돌아보고 "좋은 회사가되기위한"이라는 개념을 생각해 냈습니다. "좋은 회사가 되려면"는 옳은 일을하는 것, 즉 직원들이 고객을 대신하여 행동하고 약속을 지키면 고객으로부터 신뢰를 얻을 수 있다는 믿음입니다. 또한 사회적 문제를 해결하기 위해 더 많이 노력할수록 우리 사회가 더 나은 사회와 회사가 성장할 것이라고 믿는다.

이 비전은 그룹 회사의 구성원들에게 중심 세력이되었습니다. 이 그룹 비전이 해외를 포함하여 그룹 전체에서 공유되면 어떻게 될까요? 대답은 더 나은 전략을 구축 할 수 있다는 것입니다. 서비스 품질과 더 나은 실행을 향상시킵니다. 사회적 문제를 해결함으로써 사회적 가치를 향상 시키면 전체 그룹의 이익 성장이 이루어지기 때문입니다. 이것은 우리가 현재 달성하고자하는 "가치 창출의 긍정적 인 나선"의 기초이며, 이는 사회적 가치와 경제적 가치 (이익 성장)를 동시에 증가시키는 것입니다.

실제로, 그룹의 전문 지식과 글로벌 다양성은 전체 그룹의 통합 관리를 통해 "한 팀"의 홍보로 인해 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 예를 들어, 2020 년에 그룹에 합류 한 GCUBE Insurance는 재생 에너지를 전문으로하는 보험 회사입니다. 우리는 글로벌 네트워크를 통해 그룹에 가입하고 자체 지속 가능성 통찰력을 배치함으로써 사회가 재생 가능한 에너지로 이동하도록 격려하고 있습니다. 또한 핀란드의 Iceye와 파트너십을 맺고 위성 이미지를 사용하여 재난 발생시 보험 청구를 신속하게 지불하는 데 도움이됩니다. 새로운 회사를 그룹으로 환영하고 그룹 외부의 파트너와 협력함으로써 우리는 목적을 보장하기 위해 우리의 기능을 계속 확장하고 있습니다.

기업가 정신과 혁신은 우리의 DNA입니다. 우리는 각 시대에 새로운 위험을 충족시키고 그러한 요구를 충족시키기위한 고유 한 솔루션을 개발했습니다. 우리가 어떻게 왔는지는 미래를 앞서 나가는 것입니다. 메이저 사이트 Marine은 일본이 글로벌 무역 단계를 시작한 당시 일본의 선박 및화물에 대한 해양 보험을 제공하기 시작했습니다. 1913 년 일본에는 1,000 대의 자동차가 없었을 때 교통 사고가 사회적 문제가 될 것으로 예상하면서 일본에서 첫 번째 자동차 보험을 시작했습니다. 또한 1980 년대 후반 일본의 빠른 노화와 출생률 감소는 사회적 문제가 될 것이며, 첫 번째 보험은 간호 비용을 충당하기 위해 일본에서 석방되었습니다.

현재, 우리는 일본뿐만 아니라 전 세계적으로, 미래의 추세를 예측하고 미래의 사회 문제에 대한 해결책을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 예를 들어, 고객이 매일 진화하는 사이버 공격에 직면 할 수 있도록 다양한 대책이 있습니다. 또한, 디지털화 경쟁이 전 세계적으로 강화됨에 따라, 우리는 지적 재산이 글로벌 문제가 될 것이라고 믿으며, 지적 재산권을 보상하는 신제품을 개발하기 위해 주도권을 잡고 있습니다. 우리는 고객을 복잡하고 끊임없이 변화하는 위험으로부터 보호해야하며 이것이 우리가 찾고있는 가치입니다. 우리는 시대의 이정표에서 고객의 목소리를 듣고, 우리의 요구보다 앞서서, 그러한 요구를 충족시키는 솔루션을 제공함으로써 신뢰를 얻었습니다.

그러나 궁극적으로 고객으로부터 신뢰를 얻으려면 고객과 지역 사회의 "필수품"을 지원하는 목적을 실현하는 것이 중요합니다. 우리는 이것이이 불안정한 시대에 보험 가치의 진정한 본질이라고 믿습니다.

글로벌 성공의 열쇠는 각 그룹 회사가 가지고있는 노하우입니다. 어쩌면 나는 그것을 "Glocal"사고 방식이라고 부를 것입니다. 그렇기 때문에 우리가 홍보하는 해외 보험 회사의 인수의 이점은 인수에서 나오는 우수한 관리의 전문 지식과 관점입니다. 이러한 세계적이고 다양한 재능은 각각의 전문 지식과 시장 분야에서 압도적 인 강점을 보여줍니다.

및 이러한 재능은 자연 재해 솔루션에서 건강 관리 및 재생 가능 에너지 부문에 이르기까지 보험 사업의 미래를 고려하는 조직 및 다양한 회의 기관에 관여하여 역동적 인 시너지 효과를 창출합니다.

일본 기업들 사이에서, 그들이 최고의 경영진에게 글로벌 인재를 홍보하고 있다는 것은 독특 할 것입니다. 예를 들어, Christopher Williams는 해외 사업의 공동 이사입니다. 뉴욕의 Delphi Financial Group을 감독하는 Donald Sherman은 공동 그룹 자산 관리 (CIO)입니다. 4 월부터 Chris와 Don은 그룹의 "부사장"이되었으며 저를지지했습니다. 이런 식으로 일본과 서부의 좋은 지점을 통합하면서 우리는 상호 신뢰와 존중의 정신으로 그룹의 고유 한 관리 경로를 묘사하고 있습니다.

원래 외국 문화에 관심이 있었고 어렸을 때 미국 문화를 경험할 수있는 많은 기회가 있었지만 미국의 직접적인 의사 소통 스타일을 좋아했습니다. 나는 항상 미국의 힘이 다양성을 받아들이는 능력에 있다고 믿습니다. 2016 년 뉴욕에서 해외에서 공부했을 때, 나는 이것을 매우 강력하게 깨달았습니다. 그들은 다양한 의견을 자유롭고 공개적으로 싸웠으며 매우 흥미로 웠습니다. Columbia University에서 공부하는 것은 메이저 사이트 Marine Group의 다양성과 포함의 비전을 형성하는 기초였습니다. 이는 앞에서 언급 한 최고 경영진뿐만 아니라 일본, 영국, 태국 및 브라질을 포함한 4 만 명의 직원에게도 퍼졌습니다. 우리는 글로벌 팀워크에서 태어난 창조적 인 에너지가 우리 회사를 더욱 발전시킬 것이라고 믿습니다.

마지막으로, 컬럼비아 대학교의 해가 나에게 미치는 영향에 대해 이야기하고 싶습니다. 강의에 참석했을 때, 나는 대학의 유명한 경제학 교수가 "세계 경제가 가능한 많은 사람들을 행복하게 만들기 위해 존재한다"고 진술했다는 사실에 깊은 감동을 받았으며, 그것이 "좋은 회사"그룹의 비전과 일치한다고 강력하게 느꼈습니다.

이 생각의 방식은 메이저 사이트 Marine Group의 일상적인 질문의 중심에 있습니다. "우리는 무엇을 위해 사업을하고 있습니까?" 우리의 결론은 "사람, 비즈니스 및 사회의 건강, 행복 및 성공에 기여하는 것"입니다.