지속 메이저 카지노 관리

지속 메이저 카지노에 대한 우리의 생각

"고객과 지역 사회의"요청 "을 보호합니다." 우리의 목적은 1879 년에 창립 이후 동일하게 유지되었습니다. 시대가 바뀌면서 사회적 문제와 위험도 바뀌 었습니다. 우리는 언제든지 고객과 지역 사회의 "본질"을 지원하는 회사가되기를 원합니다. 나는 그 느낌을 앞으로 100 년으로 전달하고 싶습니다. 이를 위해, 우리는 매일 꾸준히 발전하여 계속해서 도전적인 도전을 계속할 것입니다.

지속 메이저 카지노 전략 (목적 스토리)

Tokio Marine Group은 사업을 통해 전 세계적으로 확장되는 사회적 문제를 계속 해결하고 모든 사람이 안전하고 안전하고 대담하게 살 수 있고 우리가 지속 가능하게 성장할 수있는 "하드 코어"지속 가능한 관리가 될 수있는 "지속 가능한 사회"를 창출하는 것을 목표로 할 것입니다.

가치 창출 접근 방식

목적으로 시작하여 (Raison d 'étaté), 우리는 비즈니스 활동을 순환하고 사회적 문제를 해결하는 동시에 인간, 지적 및 사회적 자본을 강화하기 위해 100 년 동안 계속 성장할 것입니다.

8 개의 주요 영역 식별 (물질) 및 주기적으로 검토

​​우리는 목적에서 시작 해야하는 "8 개의 주요 영역 (물질)"을 식별했습니다. 이 특정 과정에서 우리는 먼저 외부 환경과 회사에 미치는 영향을 고려하고 "이해 관계자 기대와 관심사"와 "Tokio Marine Group의 비즈니스의 중요성"이라는 두 가지 축을 기반으로 결과를 평가하고 선택합니다. 그 후,이 자료는 회사 내외의 전문가들과의 청문회, 지속 메이저 카지노위원회 및 이사회의 심의 후에 마무리됩니다.

또한, ESG 트렌드 및 고려해야 할 ESG 트렌드 및 국제 프레임 워크와 같은 외부 환경의 빠른 변화로 인해 지속 메이저 카지노 영역을 정기적으로 검토해야합니다.

중요성 식별 및 검토 프로세스

[목적] → [[외부 환경 : 보험 산업 : 보험 산업, ESG 트렌드, 고려해야 할 국제 프레임 워크] [회사에 대한 영향의 관점 : 경영 철학 및 장기 비전과의 영향, 관리에 대한 영향 (성장 및 수익성)] → 두 가지 측면 평가 : "이해 관계 및 관심사"및 "Tokio holations" → [내부 및 외부 의견 : 외부 전문가 및 외부 경영진과의 의견 교환, 지속 메이저 카지노 프로모션 직원의 의견을 듣습니다.] → 내부 토론 승인 : 지속 메이저 카지노위원회, 경영위원회, 이사회] → [8 개의 주요 영역 (물질성)이 확인됩니다 (정기적으로 검토) → [비즈니스 활동을 통해 사회 문제를 해결하고 가치를 창출하는 관행]

새로운 중요성

Stakeholder1을위한 Stakeholder1은 제공 한 고객에게 제공되는 가치 : 메이저 카지노는 메이저 카지노의 사회적 가치를 위해 미래의 이해 관계자 2로 이어지는 마음의 평화를 제공하고 미래의 스테이크 홀더 2를 제공함으로써 건강하고 마음이 따뜻한 삶의 실현에 기여합니다. 메이저 카지노는 주주와 투자자 가치를위한 활발한 활동 이해 관계자 4에 활발하고 활발하고 참여합니다. 교육과 인식을 통해 미래 세대의 도전을 지원하십시오